我算是明白了这人啊就不能太得意。
前脚刚搬进创意园区的豪华办公室后脚麻烦就找上门了。
而且这次的问题特别新鲜——我们太受欢迎了。
没错就是太受欢迎。
自从那个报道出来每天来参观学习的企业代表络绎不绝跟逛动物园似的。
最离谱的是上周居然有个旅游团把我们也列成了景点一群大爷大妈举着手机对我咔咔拍照嘴里还念叨:“这就是那个咸鱼总监?看着挺精神一小伙子嘛...” 小林憋笑憋得脸都紫了等人走了才捶着桌子狂笑:“陆哥你都成网红景点了!” 我瘫在人体工学椅上生无可恋:“再这么下去咱们干脆卖门票得了五十一张还能创收。
” 玩笑归玩笑但接待任务确实严重影响了正常工作。
我让前台统计了一下光是上周就接待了八拨参观团平均每天一点六拨。
照这个趋势下去我们啥也别干了专职当导游算了。
更头疼的是这些来参观的人里不少是竞争对手派来打探虚实的。
昨天我就逮着一个假装记者的人对着我们的办公系统界面猛拍被保安请出去时还嚷嚷着“资源共享”。
“这日子没法过了”周五下班前我对着空荡荡的办公室哀嚎“咱们是来上班的不是来当模特的。
” 王明阳抱着笔记本走进来他现在是我的副手主要负责项目管理和对外接待。
不得不说这人工作能力确实强就是有时候太较真。
“陆总下周一又有三家企业预约参观你看...” “推了推了全推了!”我摆摆手“就说我们...就说我们集体食物中毒了。
” 王明阳嘴角抽了抽:“这个理由上周用过了。
” “那就说办公室装修?” “上上周用过了。
” 我长叹一声瘫得更平了:“那你说怎么办?再这么被参观下去咱们的‘咸鱼计划2.0’就要延期了。
” 王明阳推了推眼镜:“我倒有个想法。
既然他们这么想学习不如我们办个收费培训班?” 我猛地坐直身子:“细说。
” 十分钟后我拍案叫绝:“老王啊老王以前怎么没发现你这么有商业头脑?” 于是“咸鱼办公法实战培训班”应运而生。
收费标准还不低一人八千包教包会不会...也不会退款。
消息一出业界哗然。
有骂我们想钱想疯了的也有真香定律立刻报名的。
最让我意外的是第一个报名的居然是之前那个假装记者的竞争对手。
开班第一天我看着台下坐得整整齐齐的“学员”突然有种误入传销组织的错觉。
“欢迎大家”我站在讲台上努力让自己看起来像个专家“今天我们来学习第一课:如何正确地...摸鱼。
” 台下顿时一片寂静有个戴金丝眼镜的中年男人直接站了起来:“陆总监我们是来学习先进管理经验的不是来学怎么偷懒的!” 我笑眯眯地按下遥控器投影幕上出现一行大字:“高效摸鱼的艺术”。
“这位同学问得好”我走到他面前“那你觉得什么是偷懒?” “就是不干活呗!” “错”我竖起一根手指“真正的偷懒是用八小时干完十二小时的活。
而愚蠢的偷懒是用十二小时干八小时的活。
你们想学哪一种?” 台下窃窃私语起来。
那个金丝眼镜不服气:“你这是诡辩!” “那就让我们用数据说话。
”我切换PPT展示我们部门这半年的业绩曲线“在推行‘咸鱼办公法’后我们部门的业绩提升了百分之四十加班时间减少了百分之六十员工满意度...你们也看到了门口那帮大爷大妈就是冲着这个来的。
” 金丝眼镜不说话了默默坐了回去。
第一堂课下来效果出奇的好。
原本抱着质疑态度的人课后都围着我问什么时候开进阶班。
王明阳一边数着报名费一边感慨:“陆总我现在终于理解什么叫‘知识变现’了。
” 我得意地翘起二郎腿:“这才哪到哪等着瞧吧。
” 培训班办得风生水起新的麻烦又来了。
总部觉得我们这是不务正业大老板亲自打电话来“关心”:“陆沉啊听说你们最近搞副业搞得挺红火?” 我赶紧解释:“老板我们这是...行业交流顺便创收。
” 电话那头沉默片刻:“创收是好事但别本末倒置。
下个月董事会要来看你们的创新中心准备一下。
” 挂掉电话我整个人都不好了。
董事会?那可是群难伺候的主儿。
上次有个总监汇报时用了卡通字体直接被骂得狗血淋头。
王明阳听说后也紧张起来:“要不要把培训班停一停?专心准备汇报?” 我摇头:“那不是此地无银三百两?该干嘛干嘛见招拆招。
” 话是这么说但我心里也打鼓。
董事会那帮老狐狸个个都是人精没那么好糊弄。
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